以作業體現、績效為評價的金庫門廠家的商場中間曩昔有些績效評價演化成對人的評價，而不是對績效的評價，因此備受責備，績效評價的界說是評價職工的作業行動、體現和成果，所以績效評價的要點大概放在樹立以作業體現和績效為中間的詳細鑒定規范。當前的金庫門廠家的商場在局勢是加強體系而精確的作業剖析，設定根本方針和i作要項的基準。
   多面評價、全部評價局限于上級對下級的金庫門廠家的商場評價現已掉隊了，對被評價者的評價能夠跨過部分和所屬的約束。評價者能夠是直屬上級以外的主管，以多數人的態度對于被評價者的各方面予以客觀的評價，構成多面的評價。
   當前，績效辦理正向著制度化、專業化的方向開展，評價的辦法不斷趨于完善。在這種趨勢下，績效辦理將對金庫門廠家的開展做出更大的奉獻。