公司整體戰(zhàn)略是輔導(dǎo)整個金庫門廠家出產(chǎn)經(jīng)營活動的總策劃。它可以從各個不一樣的視點加以分類。其間，對比重要的一種分類是從戰(zhàn)略態(tài)勢來分，有開展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略二種戰(zhàn)略形狀。
   開展型戰(zhàn)略又稱為攻擊型戰(zhàn)略，即在金庫門廠家現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平上向更高方向開展的戰(zhàn)略。其**要特點是：不斷增加投資，不斷開發(fā)新商品和新商場，不斷提高商品的商場占有率。開展型戰(zhàn)略從各個功能范疇來看，而臨不一樣的挑選。其間，重要的是金庫門廠家競賽戰(zhàn)略的挑選。
   現(xiàn)代金庫門公司都而臨著劇烈的商場競賽，如安在競賽中制勝可謂是公司戰(zhàn)略挑選的中心地點。公司面對競賽戰(zhàn)略的挑選時，**要思考兩個疑問：
   一是為金庫門公司尋覓或發(fā)明一個具有吸引力的職業(yè)。一家公司的盈余性怎么，不僅僅取決于這家公司本身的本質(zhì)和經(jīng)營管理水甲，還取決于這家公司所在的職業(yè)。由于不一樣的職業(yè)。其平均贏利水平緩商場前景是不一樣的，因而職業(yè)的競賽局勢也各不相同。影響職業(yè)競賽布局的要素**要有五種，即新進(jìn)入者、替代者、供應(yīng)者、采購耆和職業(yè)界原有的競賽者。這五種要素對一家公司的盈余才能發(fā)生不一樣的影響，并決議一家食業(yè)選用何種競賽戰(zhàn)略。
   二是為金庫門公司在職業(yè)界斷定一個有利的商場位置。在同一個職業(yè)界，一個公司是不是可以得到比其他競賽者更豐盛的贏利，取決了它在這個職業(yè)中所在的競賽位置是不是有利。公司競賽位置的改進(jìn)要經(jīng)過公司的戰(zhàn)略行動挑選來完結(jié)。